据统计显示，2013年前十饲料企业总产量为6618万吨，占全国产量的36%，而去年占29%，上升了7%。饲料工业协会数据显示：2013年饲料出产企业10113家，同比削减745家，降落6.9%。其中预混合饲料2971家，同比削减96家，降落3.1%；饲料增长剂1377家，同比削减63家，降落4.4%；单一饲料1941家，同比削减73家，降落3.6%；饲料机械52家，同比削减11家，降落幅度为17.5%。这些数据批注，饲料行业集中水平进一步加深。

    从以上数据能够看出，饲料行业的整合与归并过程加快，集团化饲料企业的市场份额越来越大。由于他们占有品牌优势，资金与规模采购优势，在未来，他们的扩张速杜仔望持续加大，这让我们不得不思虑中幼饲料厂的前途在哪里？

    没有品牌，中幼企业靠什么扩张市？

    没有品牌，中幼饲料企业靠什么去扩张？与其寺珐张市场，还不如说是守住市场。养殖户在选择饲料过程中，有2个方向：第一类越来越注沉品牌，随着自身养猪水平提高，使用高档产品能够产生更好的出产成就；第二越来越取向使用高性价比产品，对待高档产品的营销越来越理性，不仅注沉料肉比，还越发关注钱肉比。

    没有品牌，中幼企业靠什么守住市场，那就是高性价比的产品，没有品牌，那么就彻底剔除品牌宣传用度，没有经销商，就把经销商该赚的那笔钱让利给猪场，好产品，自己会措辞；中幼型饲料企业只有靠性价比产品去启发市场。

    饲料工业发展终点——代加工

    工业革命的终点是什么？注定是代加工。无论是服装还是电子产品，代加工险些成为行业主流模式。出产和销售分隔，对于出产者来说，通过流水作业和规；霾，降低出产成本，同时，集中采购能够降低原资料成本，而销售环节更懂客户需要，通过数据分析和营销策动更高效的开发客户。饲料作为工业产业，未来分工是必然的。只有分工，能力降低出产成本和销售成本，能力推出更具性价比的产品。饲料产品，没有时尚，没有潮水，养殖场只必要更高品质、更具性价比的产品。

    传是饲料，对峙做中幼猪场的代加工厂

    猪e网精品惠结合北农传世推出电商直销预混料，定位就是养殖场的代加工厂，终结传统饲料销售模式，预混料的暴利模式。利用互联网思想和电子商务的方便，扭转传统饲料的定价模式。传是的定价是配方价+加工费+物流费+薄利，没有任何营销用度，这种定价模式让传是摇身一变，转为中幼猪场的代加工厂。

    未来，会有更多的中幼饲料企业转型，成为猪场的代加工厂，通过高性价比产品获取客户信赖和依赖。尤其是处所幼型饲料企业，助本地猪场代加工全价料成为必然趋向。